Ваши конкурентные преимущества - наш системный подход и современные цифровые решения
О компании
МЫ
Наша команда - профессиональный и творческий союз топовых управленцев юга России. Мы, в первую очередь, практики.
Сегодня команда консультантов- это сотрудники со стажем в профессии более 12 лет. Мы руководили компаниями с совокупным оборотом более 3 млрд рублей в год. Наши компетенции охватывают 22 направления (от строительства до медицинских услуг).
С ЧЕГО ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ
Первыми проектами в портфеле консалтинга оказались: продажа медицинского оборудование, строительная компания и развитие гостиничной сети.
К компании присоединились новые сотрудники, и мы успешно реализовывали все более сложные задачи бизнеса в дистрибуции, косметологии, спорте, образовании и туризме.
В 2022 году Сергей Марченко и Равиля Сайфулина переехали в Краснодар из Средней Азии.
К компании присоединились новые сотрудники, и мы успешно реализовывали все более сложные задачи бизнеса в дистрибуции, косметологии, спорте, образовании и туризме.
КАКИМИ БЫЛИ НАШИ ПЕРВЫЕ ПРОДУКТЫ
Мы "специально" ничего не придумывали, а решали "боли" наших клиентов:
- построение отделов продаж, найм РОПов, прописание скриптов и стандартов;
- выстраивание CRM, PMS и сопутствующей аналитики;
- аудит бизнес-процессов и контроль исполнения поручений собственника;
- выработка миссии, ценностей и стратегических задач;
- работа по пересборке продукта и маркетинг.
Команда управленцев
Наши компетенции охватывают следующие направления:
Услуги
- Гостиницы и рестораны;
- IT разработка;
- Туризм;
- Спорт и здоровье;
- Логистика;
- Дизайн;
- Маркетинг;
- Образование;
- Банки;
- Проектирование;
- Финансы и кредит;
- Индустрия красоты;
- Девелопмент
Дистрибуция
- Косметика;
- E-commerce;
- Одежда и обувь;
- Медицинские препараты;
- Медицинское оборудование;
- Еда и напитки
Производство
- Мебельное производство;
- Строительство;
- Стройматериалы;
- Косметология;
- Медицина (препараты и оборудование);
- Еда и напитки
"Путь к улучшению результатов деятельности компании, страны или отдельного человека лежит не в изменении стратегии, а в изменении внутренней среды" Ицхак К. Адизес
Мы к вашим услугам!
Решение задач для собственника
1
Решение задач для собственника
- Диагностика бизнес-процессов компании;
- Оценка компетенций руководителей;
- Коммуникация собственник-директор;
- Вывод собственника из "операционки";
- Трекер для собственника или бизнеса.
Генерация бизнеса и социальных инициатив
2
Генерация бизнеса и социальных инициатив
- Описание миссии, ценностей, целеполагание компании;
- Поиск бизнес-возможностей и генерация бизнес-идей;
- Модерирование стратегических сессий;
- Создание бренда и бренд-менеджмент;
Организационно-управленческая деятельность
3
Организационно-управленческая деятельность
- Прописание Политики компании, Стандартов, Должностных инструкций, СОПов;
- Разработка орг. структур;
- Разработка орг. структур;
- Кайдзен-управление на предприятии;
- Построение отделов продаж и маркетинга;
- Формирование Employee Journey Map (путь сотрудника на каждом этапе развития компании);
- Формирование Customer Journey Map (путь клиента на каждом этапе взаимодействия с
компанией);
компанией);
- Формирование карт принятия решений;
- Менеджмент качества;
- Управление денежными потоками;
- Оценка, прогнозирование рисков и минимизация их последствий;
- Операционный менеджмент;
- Инновационный менеджмент.
Расчетно-экономическая деятельность
4
Расчетно-экономическая деятельность
- Разработка систем оплаты труда и KPI;
- Разработка форм и отчетов (PnL, Revenue, CostPol/ Pricing Policies);
- Разработка систем метрик и индикаторов достижения показателей эффективности;
- Разработка методов и инструментов финансового менеджмента.
Информационно-аналитическая деятельность
5
Информационно-аналитическая деятельность
- Оцифровка (цифровизация) бизнеса;
- Автоматизация бизнес-процессов;
- Построение ИТ-инфраструктуры;
- Ведение документооборота с использованием современных информационных технологий;
- Анализ и моделирование, теоретическое и экспериментальное исследование.
